富城料封泵新理念，走在机械工业信息化前列

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巩义市富成机械厂作为站在时代与行业前沿的资深企业，自2005年以来，始终坚持把打破旧思维，引进料封泵全新理念作为企业行动的指南针，增强企业信息化建设的积性和主动性，提升企业的核心竞争力和可持续发展后劲，促进企业经济高质量运行等方面积开展工作。到2011年底，经过六年长期坚持不懈的努力，取得了突破性进展。

一、在料封泵的生产管理和经营上，实现料封泵的数字化管理，大力推进信息化与企业经营管理、决策的融合。积推动我厂料封泵应用资源计划管理系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）等应用系统，提高企业导决策能力和经营管理水平，实现现代化管理，全面提升企业在内外的竞争力。实现对资金、人力、物资、客户等信息的深度开发，使企业内研发、生产、供应、营销各环节相互协调配合，实现管理方式的科学化和高效化。

二、自05年以来我厂前后投资60万元开发料封泵的资源计划（ERP）系统，目前已完成一期开发项目，企业利用信息化系统对经销商进行供货管理，大大缩短了料封泵的生产和出厂周期，料封泵现代化生产初有成效，提高了企业的市场竞争力。

   三、在料封泵生产的全过程，着力推行生产过程智能化。大力推进信息化与生产过程控制的融合，实现设计、制造、测试全流程的信息化。以此精简工艺流程、降低劳动强度、保证质量、节约原材料、降低成本，并消除制造过程中的污染。

     在我厂料封泵的生产中率推广现代集成制造系统（CIMS）、计算机辅助制造（CAM）、分散控制系统（DCS）等信息技术，促进生产过程数据的即时采集和传输，完成生产过程的在线监控和管理，故障诊断和分析，性能计算和控制，实现生产过程共享化和实时化。通过引进、开发和应用节能降耗信息技术，改进料封泵生产流程和工艺，降低单位产品能耗，减少物耗能耗，发展循环经济。  

三、料封泵生产与工业研发设计的融合，把信息技术运用到料封泵的创新上，促使企业开发出一批技术含量高、型号齐全的料封泵。引进模仿短时间内效果很明显，但容易造成创新能力不足，继而严重影响企业的竞争力。结合我厂的发展现状，既要强化企业的创新能力，又要把信息技术用于料封泵的开发。建立研发机构，投入必要的经费;重视人才的引进、培养和合理的使用，推动信息技术人才和工业其他方面的技术人才的合作，实现多种学科的交叉结合，使信息技术深入到我厂各个部门的方方面面。由此延伸出大量新产品，开拓出广阔的市场。因此加大计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺规程编制（CAXA）、计算机三维辅助设计(SOLIDWORKS)等技术的推广应用力度，不断扩大应用面，深化应用域，提高料封泵、气力输送设备等新产品的开发效率，加快产品新换代速度，提高了我厂料封泵的设计水平和开发能力，别是多企业间的沟通能力，已经得到了发展。

充分发挥自主创新能力，以产业链为基础，供应链为重点，整合上下游关联企业的相关资源，实现我厂与水泥、电力等行业的融合和信息系统的互联互通，推动关联企业的电子商务应用。通过生产、网营、信息等部的不断磨合，富成料封泵正逐步转向为机械工业信息化的生产模式。

我厂关于料封泵的全新理念已有成效，实现了从设计，生产，销售，售后的信息一体化，并且取得了一定的进展，既带动了工业化，又促进了信息化，从而有力地推动了我厂又好又快发展。

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